Con la idea: nada de secretos!

Hace unos meses alguien preguntó en mi intervención en las Jornadas sobre Business Angels organizadas por Murcia BAN cuál era mi opinión acerca de mantener en secreto “la idea” de negocio así como otros factores del Business Plan.

En esos casos se me viene a la cabeza la frase que leí hace tiempo: “la idea es el peor enemigo del emprendedor“. Es decir, no le demos muchas vueltas a la idea, lo importante es pasar a la acción.

Por supuesto, en procesos de negociación es importante suscribir (llegada determinada fase) un acuerdo de confidencialidad, sin embargo, como decía, lo importante es la ejecución.

Todo esto me viene a la cabeza porque este fin de semana he leido un post de Chris Dixon que trascribo parcialmente a continuación (aquí el enlace al original completo), dónde viene a decir que si estás dando vueltas a una nueva idea para una Start Up… cuéntala! Probablemente recogerás un impagable feedback y te ayudará a ver las cosas más claras.

Aquí trascribo -corto y pego- parte de la entrada (en inglés):

If you want to start a company and are working on new ideas, here’s how I’ve always done it and how I recommend you do it. Be the opposite of secretive. Create a Google spreadsheet where you list every idea you can think, even really half-baked ones. Include ideas you hear about (make sure you keep track of who had which idea so you can credit them/include them later).

Then take the spreadsheet and show it to every smart person you can get a meeting with and walk through each idea. Talk to VCs, entrepreneurs, potential customers, and people working at big companies in relevant industries. You’ll be surprised how much you’ll learn. The odds that someone will hear an idea and go start a competitor are close to zero. The odds you’ll learn which ideas are good and bad and how to improve them are very high.

Every conversation will contain some signal and some noise. Separating the two is tricky.